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    快三官网 轨道交通枢纽管理服务中心关于巡察整改进展情况的通报

    2026-09-09 15:41 来源: 区交通运输局
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      根据市委、区委统一部署,2025年12月中旬开始至2026年2月,区委第二巡察组对区轨道交通枢纽管理服务中心进行了巡察。2026年4月9日,区委巡察组反馈了巡察意见。根据《中国共产党巡视工作条例》和《中国共产党党内监督条例》有关规定,现将巡察整改进展情况予以公布。

      一、区轨道交通枢纽管理服务中心履行巡察整改主体责任情况

      中心党支部坚持把整改落实作为一项重要政治任务,第一时间统一思想、部署任务、压实责任,紧扣反馈问题扎实推进各项问题整改工作。

      一是强化政治自觉,凝聚思想共识。中心以高度的政治自觉坚决扛起整改主体责任,并召开专题会议,传达学习反馈意见,明确整改方向,研究部署整改落实工作。

      二是抓实统筹管控,明确整改责任。成立由中心主任担任组长、其他班子成员为副组长的巡察反馈意见整改工作领导小组,全力抓好巡察整改工作的统筹协调、推进落实。

      三是制定整改方案,精准细化举措。对照巡察反馈意见和整改工作要求制定整改方案,通过建立整改台账、细化整改措施、落实责任到人、明确完成时限,做到任务清晰、责任明确、措施可行。

      四是聚力整改落实,确保提质见效。坚持“立行立改”与“边查边改”相结合,集中力量推进整改措施落实。既注重解决具体问题,又注重举一反三、形成长效机制,以“抓铁留痕”的力度落实整改措施。

      二、巡察整改任务落实情况

      (一)关于主动担当作为意识、履职尽责方面

      1.针对推动增城积极融入“轨道上的大湾区”工作被动的整改。

      一是加强政策理论学习,提升各部门轨道交通政策理论水平和业务能力。二是围绕环南昆山一罗浮山引领区、广州东部中心建设等重大部署,开展轨道线路规划研究。三是邀请市相关职能部门实地调研,支持我区轨道规划研究工作。

      2.针对协调推动轨道交通项目落地不力的整改。

      一是积极协调推动广州东至新塘五六线增城段、佛穗莞城际增城段动工建设。二是协调推动穗深城际(新塘南站至白云机场段)于2026年7月31日通车运营。

      3.针对轨道枢纽能级释放不充分的整改。

      通过持续开展客流大数据分析,为争取广州新塘站开行更多跨省及始发终到班列提供数据支撑。一是积极协调广铁集团,落实开行北京直达班列。二是开行湛江等粤西班列,构建“大湾区东翼-粤西”的快捷交通走廊。三是开行贵州、云南方向班列,进一步完善枢纽可通达能力。2026年第三季度调图后,广州新塘站到发班列增至333趟,日均到发客流达3.3万人次,同比增长约24.7%,枢纽运能得到进一步释放。

      4.针对建设项目多次非法占用土地的整改。

      已完善项目用地手续,并举一反三,加强工作人员对业务政策、法律法规的学习,提升业务能力水平。

      5.针对轨道交通项目遗留问题未能有效解决的整改。

      一是已协调完成东侧盖板移交。二是督促项目单位落实专项资金。三是督促推动隔声窗安装工作。

      6.针对轨道交通枢纽配套设施不完善的整改。

      一是协调推动跨村段桥梁排水管道安装。二是完成出站广场排水升级改造,解决水浸问题,有效提升旅客出行体验。三是持续排查站场设施缺失情况,建立整改台账。

      7.针对轨道交通枢纽周边停车管理不到位的整改。

      一是协调铁路部门开放东侧铁路自营停车场。二是完成出租车蓄车区改造,提升蓄车能力及旅客候乘车环境,并同步完善导引标识,提升枢纽换乘效率。三是严格执行停车管理制度,加强对出租车及网约车秩序管理。

      8.针对广州新塘站、增城站物业管理存在短板的整改。

      一是完善机制,制定站场设备设施维修管理办法,提升维修效率。二是开展排查并完成对受损地坪砖、站前护栏和排水沟盖板等设施的更换。三是严格按照考核标准落实巡查,对物业管理工作进行监督。

      9.针对轨道交通枢纽应急调度协调能力不强的整改。

      一是制定节假日及客流高峰期应急调度工作细则,明确职能部门分工,形成合力做好应急保障工作。二是建立与广州车务段新塘站的对接机制,及时将运行图调整信息告知群众。

      10.针对轨道交通相关配套项目管理不严的整改。

      一是组织本单位及项目单位开展安全文明施工监管业务学习。二是加强在建工程管理,督促施工单位落实安全文明施工措施。

      11.针对广州新塘站、增城站疫情防控不到位的整改。

      一是已组织站场开展防“两热”工作培训,规范使用药物及设备,建立工作台账。二是充分利用站场电子屏、宣传栏等载体,常态化开展爱国卫生和健康防护知识宣传教育。三是压实站场日常保洁与环境卫生管理责任,确保站场卫生干净整洁。

      12.针对制度建设与执行工作有缺失的整改。

      一是完善高铁站场管理制度,并联合各运营管理单位定期召开联席会议,研究解决站场运营管理问题。二是完善内部管理制度,推动各项工作规范开展。三是加强对站场物业、保洁服务管理,建立台账并实施闭环管理。四是对中心值班制度进行修订,确保节假日站场运行安全有序。

      (二)关于制度建设、内控管理与流程执行方面

      13.针对会议纪要不规范的整改。

      一是组织领导干部加强学习,强化“三重一大”事项集体决策的意识,重大事项严格按照议事规则研究决策。二是对办公室文秘、会务人员开展专题培训,提高会议组织水平,规范会议纪要记录。

      14.针对报销原始资料不规范的整改。

      一是立行立改并持续自查自纠确保报销规范。二是开展财务专题培训,以巡察发现问题为示例解读财务制度,推动各项财务行为更加严谨。

      15.针对费用报销资料支付依据不足的整改。

      一是制定费用报销清单指引,明确各类费用报销所需材料及审核要求,提高费用支付效率。二是强化廉政意识,组织全体干部职工开展财经纪律专题学习,增强干部职工的合规意识。

      16.针对经费审批环节失效的整改。

      一是加强财务审批环节,增加财务初审和复审双重把关,落实复核机制。二是定期开展财务凭证抽检,确保凭证装订前各项资料要素齐全、符合规范。

      17.针对财务审核流于形式的整改。

      一是加强业务培训,学习各级财务制度要求,解析常见报销问题及风险。二是明确职责分工,确定审核权限,确保财务审核人岗相符、真实规范。

      18.针对资金支付无审批程序的整改。

      一是严把支出报销关,严格落实“先审批、后支付”的工作要求,无审批的一律不予报销。二是加强指导监督,制定报销指引,从源头规范各部门的财务报销行为。

      19.针对采购管理不规范的整改。

      一是规范公务车加油服务采购工作。二是制定采购管理制度,加强监督,规范采购行为。三是建立采购计划与预算衔接机制,将年度采购计划纳入预算管理。四是落实节约办公要求,结合实际制定采购清单,杜绝超计划、超标准采购。

      20.针对合同管理不规范的整改。

      一是制定合同管理制度,并组织培训学习,严格执行合同管理各环节要求。二是加强合同审核把关,建立合同登记台账,做到合同管理有据可查、信息详实、过程可追溯。

      21.针对工程管理不规范的整改。

      一是严把工程项目资料审核关,开展全面排查,发现问题立即整改。二是组织管理人员学习工程项目验收要求和规范性文件,提升对成果文件合规性的辨识能力,规范开展项目验收。

      22.针对奖励性绩效发放不规范的整改。

      一是召开专题会议研究季度考核工作,组织经办部门和人员认真学习考核工作实施方案,确保各过程规范开展。二是加强人员监督管理,把经办人纳入党支部年度谈心谈话重点对象,着重提醒。

      23.针对财务把关不严的整改。

      一是扩大财务培训范围,各部门指定专人对接财务工作,通过一对一培训指导,切实提升全体人员经费报销合规意识。二是加强经费报销审批把关,并定期开展财务内审,严防超标准、超范围报销情况。

      24.针对党组织建设不够重视,党组织建设滞后的整改。

      一是提高思想认识,组织学习党章党规和相关制度文件,切实发挥党组织把方向、管大局、监督改革发展的作用。二是夯实党务工作基础,组织党务工作者开展专题学习和党务培训,对照党建工作要求,细化党建各项事务开展流程、完善党建相关制度,规范台账资料,持续提升党支部规范化建设整体水平。

      (三)关于党建工作、干部队伍建设方面

      25.针对党建目标任务不明确的整改。

      一是系统梳理年度党建工作要点,明确重点任务,以清单式任务推进党建工作常态化开展。二是落实“一岗双责”制,党支部书记以抓党建促业务,时刻以党建先行推动谋划中心各项业务有序落地、提质增效为目标。

      26.针对政治理论学习存在盲点,学思用未能贯通的整改。

      一是常态化组织全体党员干部加强政治理论学习,集中研学和自主学习相结合,深学细悟、筑牢理论根基。二是加强理论联系实际,把握理论要点,并把学习教育、作风建设同业务工作统筹起来,解决站场管理的难点、堵点问题。

      27.针对落实意识形态工作存在差距的整改。

      一是加强对意识形态工作的组织领导,制定年度工作清单,完善相关制度机制。二是深化政治理论学习,提高政治敏锐性,提升用创新理论指导工作实践的水平。三是夯实阵地建设,积极开展弘扬社会主义核心价值观的宣传,发挥轨道交通枢纽宣传窗口的作用。

      28.针对保密工作不规范的整改。

      一是从严落实保密工作责任制,强化保密履职意识。二是加强项目人员管理,明确各方责任。三是细化台账管理,落实专人负责,规范文件登记,实现闭环可查。四是规范硬件管理,完善标识,加强网络安全防护,筑牢安全屏障。

      29.针对基层党支部战斗堡垒作用发挥不突出的整改。

      一是深化理论武装,常态化开展政治理论学习,并将业务难点纳入党员干部研讨内容,用党的创新理论指导实践,消除“重业务、轻党建”的错误认识,凝聚攻坚克难的思想共识。二是‌树立和践行正确政绩观,坚持以人民为中心的发展思想,在谋划轨道交通工作时,始终围绕群众关切、社会关注等方面进行前置研究,让工作成效最终服务于民。

      30.针对党内组织生活不够严肃的整改。

      一是全面规范主题党日活动开展资料,提高台账归档要求,确保组织生活资料真实完整、有据可查。二是加强党务工作者业务培训和作风建设,强化日常党建工作开展的严肃性,杜绝走过场的形式主义。

      31.针对警示教育不到位的整改。

      一是制定党风廉政教育计划,立足交通系统行业特点,用身边典型案例,常态化开展党风党纪警示教育,筑牢全员纪律规矩防线。二是召开纪律教育警示会,以案为鉴要求全体党员干部自觉强化纪律意识,部门负责人落实监管责任,共同筑牢纪律红线。

      32.针对谈心谈话制度未落实的整改。

      一是严格落实谈心谈话制度,加强对关键核心岗位谈心谈话的人员覆盖面,有效防范岗位廉政风险。二是加强党员日常教育管理,常态化做好思想政治引领工作,有针对性地开展党员思想帮扶和教育引导工作,确保党员干部思想统一。

      (四)关于聚焦巡察整改和成果运用方面

      33.针对财务管理办法执行、会计凭证归档问题整改不彻底的整改。

      一是持续开展整改复查工作,定期组织财务人员学习并考核,细化财务工作要求、完善管理制度,持续加强财务管理工作。二是完善内部审核和监督机制,结合谈心谈话制度,增强财务工作人员的廉洁意识和合规意识,高质量完成财务管理工作。

      三、下一步工作打算

      当前,集中整改已取得积极成效。轨道枢纽服务中心将保持整改力度不减、标准不降、要求不松,持续做好巡察整改“后半篇文章”,切实巩固和拓展整改成果。

      (一)强化责任担当,全面落实整改任务。持续压实整改责任,适时组织开展“回头看”,确保问题整改到位。树立正确政绩观,对持续推进、长期坚持的事项,保持工作定力、延续攻坚劲头,做到问题不解决不松手。坚持把阶段性整改与长期性提升结合起来,让干部群众对整改成效看得见、摸得着。

      (二)强化系统思维,持续健全制度机制。坚持标本兼治,推动整改由解决具体问题向破解共性问题延伸。围绕综合保障、规划协调、工程建设、站场服务的重点岗位和关键环节,对集中整改期间形成和完善的制度机制,持续抓好执行和监督,推动实现以整改促规范、以规范促提升。

      (三)强化统筹部署,推动工作提质增效。强化巡察整改工作与中心重点任务的结合,将整改后续工作纳入年度重点任务和日常督查范围。落实全面从严治党主体责任,持续推进党支部建设,深化党建与业务工作的融合,切实把整改成果转化为推动轨道交通工作高质量发展的强大动力。

      欢迎广大干部群众对整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。通信地址:快三官网 惠民路1号快三官网 纪委监委第四派驻纪检监察组(信封请注明“对快三官网 轨道交通枢纽管理服务中心巡察整改情况的意见建议”),邮编:511300。

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    2026年9月9日